柔道整復師の勝負はここです！
各社は都市部での住宅用太陽電池の需要獲得に力を注ぐ。
狭い屋根でも十分な電力を得られる変換効率の高さ、屋根の美観を損なわないデザイン性などをアピールしている。
製品の付加価値も、今後の販売動向に影響を与えそうだ。
差も8.1ポイント拡大、2強体制が鮮明になってきた。
トップの21洋は2002年21月、2001年度シェア4位だったジーエス・メルコテック株の51％を取得、「Ｓ」を設立した。
強みを持つ携帯電話向け製品の需要拡大を見て素早く拡大路線の手を打った。
企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）で実質的にシェアを9.1ポイント伸ばしたが、今後もシェア拡大に向けた手綱は緩めず「他社に先行する積極投資でシェアを伸ばす」とＳ電機の本間充執行役員は話す。
Ｓを追うＳが強みを見せるのが、内部部材がゲル状で設計の自由度が高いポリマー型電池。
携帯電話の薄型化に合わせて採用例が増え、シェアを積み増した。
リチウムＩ電池市場が活況を取り戻した。
全体を牽引したのは携帯電話。
カメラ付き機種の普及で買い替え需要が拡大し、2002年度の国内販売量は前年度比20・9％増の一億8020万個となった。
市場拡大に対応する供給能力の差が各社のシェア増減に直結した。
Ｓ電機とＳの上位2社は2年連続でシェアを伸ばした。
2社合計でシェア65・6％を占める。
2位Ｓと3位Ｍ電池工一方、ＭとＴは苦戦した。
Ｍは製品の薄型化に対応する生産設備の改良が追いつかず、34ヵ月の機会損失があった。
携帯電話の機種変更スピードに十分追随できず、シェアを6・6ポイント下げた。
5位のＮトーキンは今後2年間で設備投資額の5割以上をリチウムＩ電池にあてる集中投資で、一気に上位入りを狙う。
2003年12月には中国の第2工場を稼働させるなどの布石でＴに肉薄する。
2003年度以降のシェアを占う上で欠かせないのが海外の有力メーカーの動向。
主要工作機を自社生産し、世界シェアを伸ばす中国のＢＹＤ（広東省深川市）は日本に営業拠点を構えるなど日本市場への参入機会をうかがう。
国産各社も安穏としてはいられない。
2002年度の国内粗鋼生産量は一億980万トンと、前年度比7・6％増加した。
2002年9月にＮとＫ製鉄が経営統合したＪホールディングスは、首位の新日本製鉄に迫るシェアを確保。
各社とも増産したが、他社への半製品供給を始めたＳ、Ｓ金属工業などがシェアを伸ばした。
国内生産量が前年度を上回ったのは2年ぶり。
建設ラッシュの韓国、経済成長が続く中国などアジア向け需要の急増を受け、1990年度（一億27一万トン）以来の高水準だった。
国内市場は建築、家電用は依然低迷したが、自動車用が比較的好調だった。
Ｓの生産量は2990万トン。
前年度比14・4％伸び、1981年度の2997万トンに次ぐ水準だった。
アジア向けに高級鋼板類などの輸出を強化。
国内向けは高炉を休止した中山製鋼所に2002年夏から半製品の販圭雰哲始めた。
2003年5月に完了した君津製鉄所（千葉県君津市）高炉改修の以前に、半製品を作りだめしたことがシェア上昇につながった。
Ｊホールディングスは、前身の旧ＮＫＫと同じ2位。
Ｎ、Ｋとも輸出向け中心に増産し、ホールディングスとしての生産量は前年度比5・2％増えた。
ただＪはコスト競争力重視の方針から生産集約に着手、Ｓなどと比べ増産幅は少なかった。
住金は半製品が不足している台湾・中国鋼鉄への輸出を始め、国内向けは自動車分野に強いＫ製鉄所（茨城県鹿嶋市）の生産が好調だった。
神戸製鋼所はＳとともに中山製鋼所へ半製品を販売したが、他社に比べ輸出比率が低く、シェアはほぼ横ばいだった。
アジア需要の恩恵をもっとも受けたのが電炉最大手堅塁泉製鉄。
薄鋼板中心に輸出を伸ばし、前年度比24％近く増産、5位にランク入りした。
01年度はＮ製鋼の生産量がＮ製鉄を上回ったが、今回逆転した。
2003年度の国内生産はアジア向け輸出に過熱の反動が出ており、やや減少するとみられるものの、一億トン台は維持しそうだ。
ステンレス鋼（熱間圧延鋼材ベース）の2002年の生産量は309万6250トンと、前年比1.3％減少した。
割れは3年ぶり。
国内の自動李早向けが堅調で情報鋸技術（ＩＴ）向けも回復傾陽向だったが、公共工事の削減を背景に国内建材需要が大きく減退したことが響いた。
全体が落ち込むなかでシェアを大きく伸ばしたのが些目位のＳ製鉄。
前年比2・4ポイント拡大し、全体の約4分の一を超える6６25・2％を握った。
Ｓは2003年10月にＳ金属工業とステンレス事業を統合し、生産の集約化に着手する。
すでに住金の和歌山製鉄所（和歌山市）のステンレス熱間圧延工程を2001年4月で休止し、段階的にＳに移管している。
このため住金のシェアが3ポイント近く縮小、その分Ｓがシェアを伸ばした。
2位の日新製鋼も0・5ポイントと若干伸びた。
国内では自動車用排ガスシステム向けに耐久性の高い高付加価値製品を開発し、納入量を上積みした。
ステンレス冷延製品の合弁生産会社、寧波宝新不銃鋼（漸江省寧波市）向けの熱延コイル（広幅帯鋼）の供給量も拡大し、輸出を積極化した。
2003年度は中国の食器、建材需要の増加を織り込み、寧波宝新の生産能力を従来の1.5倍の年産24万トンに引き上げる。
このため国内で熱間圧延鋼材の生産をざらに引き上げる見通しで、シェアは一段と拡大する可能性が高い。
Ｊホールディングスは、上位3社のなかで唯一シェアを下げた。
旧Ｋ製鉄、旧ＮＫＫの経営統合で製品や販売ルートを集約し、不採算部門の整理を進めたため。
多額の有利子負債を抱え私的整理のガイドラインに沿って経営再建中の日本冶金工業はシェアを伸ばした。
生産や物流面でのＪホールディングスとの提携が奏功しており、軌道に乗れば一段の拡大の可能性もある。
高付加価値商品への特化を急ぐ日本金属工業も0・4ポイントシェアを広げた。
首位を競い合ったＳ製鉄の2倍強に達した。
同社は栃木、岡山、福岡の3拠点でＨ形鋼を生産し、「全国的に製品を供給できる」（池谷正成社長）ことが、市場が低迷するなかでの強みになった。
中国などアジア地域でも建材需要は旺盛で、宝泉製鉄は「輸出案件も積極的に受注してきた」（幹部）。
アジア向け輸出の増加も、国内生産量を押し上げる要因となったもようだ。
大手5社の順位は2001年と同じだったが2塁泉製鉄を除く4社は前年比で減産となり、一塁泉製鉄とのシェア格差が広がった。
シェアの低下幅がもっとも大きかったのは2位のＳ製鉄。
国内市場が縮小するなか、各社は在庫の圧縮による価格維持の方針を徹底した。
建築物や橋梁などに幅広く使われるＨ形鋼は、2002年の国内生産量が前年比8・2％減の435万3088トンになった。
2001年（前年比17・7％減）と比べ減少幅は縮まったが、公共事業削減の影響から市場縮小が続く。
ただ3年連続で首位となった東京製鉄は大手で唯一、増産となり、一人勝ちが鮮明になった。
3位のＴスチールと4位のＮは、ともに高炉系のメーカー。
電炉最大手の衷泉製鉄が増産し、高炉系各社が減産となったのは、高炉大手がアジア依存を強めたためでもある。
2002年はアジア向けに家電や自動車に使う薄鋼板の輸出が好調だった。
柔道整復師を捉えてみました。和の心を加えた柔道整復師です。
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